FinOps y optimización de costes Cloud
Asignamos el gasto cloud a aplicaciones, equipos o proyectos según el desglose disponible. Definimos presupuestos y revisiones, y ajustamos servidores, almacenamiento y entornos infrautilizados al uso real.
Si tu factura tecnológica crece y no sabes qué la está disparando, la revisamos contigo. Aplicamos FinOps al gasto cloud y optimizamos modelos de IA, licencias y software, comprobando el ahorro junto con el rendimiento.
Del problema a la solución
El ahorro empieza por localizar qué recursos consumes, para qué los necesitas y qué está generando gasto sin aportar valor.
Lo que te está frenandoServidores contratados para una carga que ya no tienes.
Lo que resolvemosRecursos dimensionados según el uso y los requisitos de tu aplicación.
Lo que te está frenandoCada petición de IA cuesta más a medida que crece el producto.
Lo que resolvemosModelos y opciones de inferencia evaluados por coste, calidad y latencia.
Lo que te está frenandoFacturas y suscripciones repartidas entre distintos proveedores.
Lo que resolvemosUna visión del gasto y un plan de mejoras priorizado por su impacto.
Qué podemos resolver
Aplicamos FinOps para dar visibilidad al gasto cloud, asignar responsables y acordar presupuestos. También revisamos los costes de inferencia de IA, las licencias y la eficiencia del software para priorizar mejoras con impacto en tu operación.
Asignamos el gasto cloud a aplicaciones, equipos o proyectos según el desglose disponible. Definimos presupuestos y revisiones, y ajustamos servidores, almacenamiento y entornos infrautilizados al uso real.
Comparamos coste por tarea, tokens y tiempo de GPU, además de calidad y latencia. Evaluamos modelos, routing y modalidades de pago para elegir qué encaja con el volumen real de tu aplicación.
Identificamos herramientas duplicadas, licencias sin uso y servicios que han dejado de ser necesarios. Estudiamos alternativas y el coste de cambiar antes de tomar una decisión.
Analizamos procesos, consultas y componentes que generan trabajo innecesario. Una aplicación más eficiente también puede necesitar menos infraestructura.
Lo que cambia para tu negocio
Entiende qué aplicaciones, equipos o proyectos explican tu factura y quién puede actuar sobre cada partida.
Aplicamos cambios y contrastamos su efecto en el gasto y en el funcionamiento de tus sistemas.
Definimos presupuestos, indicadores y revisiones del consumo para detectar desviaciones y mantener el control a medida que creces.
Cómo lo hacemos
Relacionamos facturación y consumo con servicios, proyectos y responsables, según los datos disponibles.
Priorizamos cambios por impacto, esfuerzo y requisitos, con presupuestos e indicadores acordados.
Implementamos los cambios acordados y comprobamos que los sistemas siguen cumpliendo sus requisitos.
Comparamos coste y rendimiento, revisamos desviaciones y acordamos las siguientes mejoras y su frecuencia de seguimiento.
Por qué Valendra
Relacionamos la factura con la arquitectura, el código y la carga real para entender qué conviene cambiar y qué impacto tendría. Puedes apoyarte en nosotros para contrastar tu análisis FinOps de cloud, optimizar la inferencia de IA o implementar mejoras junto a tu equipo. Acordamos hasta dónde intervenir según lo que ya tienes resuelto.
Dónde puede aportar nuestra ingeniería
Estas son las especialidades que podemos aportar al ahorro que buscas. Podemos intervenir en una de ellas o combinar las que necesite el alcance acordado.
Revisar dimensionamiento, capacidad, consumo y decisiones de arquitectura Cloud con tu equipo.
Comparar modelos y configuraciones de inferencia por coste, calidad y latencia.
Utilizar nuestra plataforma para evaluar alternativas de modelos y cómputo.
Resolvemos tus dudas
Costes, integración, datos y funcionamiento: lo que necesitas saber antes de dar el siguiente paso.
FinOps conecta a los equipos de tecnología, finanzas y negocio para gestionar el gasto cloud a partir de datos de coste y consumo. En Valendra lo aplicamos para asignar gasto por aplicación, equipo o proyecto, acordar presupuestos y responsables, y priorizar mejoras de infraestructura. Medimos el ahorro junto con el rendimiento y los requisitos del servicio.
Partimos del desglose de facturación y consumo del proveedor cloud. Revisamos el etiquetado y la relación entre recursos, aplicaciones y equipos para atribuir costes con los datos disponibles. Acordamos responsables, presupuestos y revisiones periódicas, y priorizamos ajustes de capacidad, horarios y configuración según su impacto y los requisitos de cada servicio.
Podemos empezar con un análisis del gasto cloud y unas mejoras concretas o acordar revisiones periódicas de consumo, presupuestos y resultados. FinOps se apoya en volver a medir y ajustar cuando cambian la demanda o los servicios cloud. La frecuencia, los entregables y el precio del acompañamiento quedan definidos en la propuesta; no implica mantenimiento ni cobertura 24/7 incluidos.
Podemos revisar costes de infraestructura Cloud, servidores, almacenamiento, consumo de inteligencia artificial, licencias y aplicaciones. Analizamos el uso real de cada recurso y sus requisitos para identificar gastos innecesarios. El alcance de la optimización depende de los sistemas que utilices.
La optimización de costes Cloud empieza por comparar los recursos contratados con la carga real: capacidad de servidores, almacenamiento y servicios infrautilizados. Ajustamos configuraciones y dimensionamiento, y comprobamos que se mantienen los requisitos de rendimiento y disponibilidad acordados.
No necesariamente. Muchas mejoras pueden realizarse en tu proveedor actual, ajustando recursos y configuraciones. Si una migración o un proveedor alternativo puede aportar valor, te explicamos el ahorro esperado, el trabajo de transición y sus limitaciones antes de decidir.
Sí. Evaluamos modelos, consumo de tokens, uso de GPUs y alternativas de inferencia por API o en despliegues dedicados. La elección se contrasta con la calidad de las respuestas, la latencia y el volumen de peticiones que necesita tu aplicación.
Comparamos facturas, consumo y rendimiento antes y después de las mejoras. Tenemos en cuenta los cambios de tráfico, carga y requisitos para distinguir una reducción de costes tecnológicos de una simple bajada de uso.
Partimos del desglose de facturación, las métricas de consumo y una descripción de la arquitectura y sus requisitos. Acordamos los accesos necesarios según el alcance. Con esa base podemos priorizar oportunidades de ahorro y definir cómo medir su resultado.
El ahorro depende del consumo actual, la arquitectura y los requisitos de tu negocio. Primero identificamos recursos infrautilizados y alternativas viables. Priorizamos las mejoras por su impacto esperado y comprobamos el ahorro con datos comparables, sin fijar un porcentaje antes de analizar tu entorno.
Sí. Podemos contrastar un diagnóstico que ya tengas, investigar una carga con un coste elevado o implementar mejoras concretas junto a tu equipo. Si necesitas un seguimiento más amplio, también podemos acordarlo. Definimos el problema, los accesos, los entregables y el precio de esa intervención antes de empezar.
Cuéntanos qué proveedores, aplicaciones o modelos utilizas. Revisamos el punto de partida y definimos cómo buscar y medir el ahorro.